7.2 Nachhaltigkeit und kontinuierlicher Verbesserungsprozess

Das durchgeführte Projekt wird und kann nicht von selbst zu einer nachhaltigen Veränderung im Unternehmen führen, wenn es nicht gezielt und auch geplant in einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess übergeführt wird. In vielen Unternehmen gibt es bereits einen solchen Prozess, in diesem Falle gilt es, das Projekt zu integrieren.
In den meisten Unternehmen herrschen heute integrierte Managementsysteme vor. Für diese Betrachtung ist besonders die Vernetzung eines Qualitätsmanagementsystems (QM), wie ISO 9000 eines darstellt, mit  Corporate Social Responsibility interessant. So ist zum Beispiel im Rahmen eines QM-Systems, aber auch bei den integrierten Systemen, eine jährliche Management-Review zwingend vorgeschrieben. Alle Unternehmensziele müssen dabei von der obersten Leitung jährlich auf Zielerreichung überprüft werden.
Es ist nun notwendig, auch die Ziele im Zusammenhang mit Codes of Conduct in diese Management-Review einzubringen. Am Selbstverständlichsten gelingt das durch Aufnahme des Themenbereichs in das Unternehmensleitbild selbst.