Wenn ein Veränderungsprojekt wie die Einführung eines Code of Conduct im Unternehmen initiiert und durchgeführt wird, gilt es zwei grundlegend verschiedene Dinge zu überprüfen:

1.das Projekt selbst:

• wurde die Zielsetzung des Projekts erreicht? (konkret: Wurde ein Code of Conduct eingeführt?)
• und laufend: die Kontrolle des Projektfortschritts

2. und die Wirksamkeit der durch das Projekt initiierten Veränderungen:

• haben die im Rahmen des Projektes definierten Ziele und getroffenen Maßnahmen dazu beigetragen, den im Leitbild definierten Werten näherzukommen?
• wurden die gesetzten Ziele durch die gesetzten Maßnahmen erreicht?