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Standortbestimmung
Susi Bali
Barbara Liegl
Theresia Gabriel
Irene Kloimüller
Die Standortbestimmung ist ein wichtiger Zwischenschritt auf dem Weg zu einem Code of Conduct. Sie gibt Aufschluss über Gleichbehandlung fördernde bzw. hemmende Unternehmensstrukturen und Aspekte der Unternehmenskultur und schließt alle innerbetrieblichen Ebenen ein. Die Ergebnisse dieser Standortbestimmung werden der link zu den Begriffsklärungen Steuergruppe in Form eines Berichts präsentiert  siehe dazu Abschnitt 5 ). Dieser Bericht bildet eine wichtige Arbeitsgrundlage für die Steuergruppe, die darauf aufbauend ihre Arbeitsschwerpunkte für den Code of Conduct festlegt. Um die für den Code of Conduct relevanten Arbeitsschwerpunkte herauskristallisieren zu können, werden die vom Unternehmen beigebrachten Unterlagen ebenso wie die durchgeführten Befragungen in Hinblick auf folgende Kriterien evaluiert:
TIPP
Es empfiehlt sich zur Konzeption und Durchführung einer solchen Standortbestimmung externe ExpertInnen heranzuziehen. Diese sollten sowohl Kompetenzen im Themenbereich Diskriminierung als auch in der Konzeption und Entwicklung von relevanten Datenerhebungsinstrumenten bzw. der Datenauswertung haben. Externe ExpertInnen können darüber hinaus den befragten MitarbeiterInnen einen vertrauensvollen und anonymisierten Umgang mit ihren Daten garantieren und bringen eine unvoreingenommene Außensicht mit.